如果你是中小型企业的老板或刚自主创业的老板，一定要掌握一些财务知识，那样能够更好地开展管理决策和把握企业，防止踩坑。关键呢有五个层面

第一，我们要会看财务报告，关键看好多个地区就可以了。例如流动资产，它是企业日常可以用于运营的钱，应收帐款、应付款是他人欠你的，和你欠别人的钱，库存商品是企业库房里也有是多少原料或商品，也都是你的加一点。此外呢，一定要看主营业务成本和三大成本费用，他能体现你的成本操纵的优劣，盈利是怎么被吞掉的。尤其要留意的是，老板一定要看现金流表，特别是在要看营业性现金流量净额，这一信息假如和盈利相距并不大，则不用重点关注，假如相距比较大，那么就必须搜索缘故了。

第二，要了解内控制度的基本概念。内控制度的实质便是互相制约、互相牵制。例如会计和出纳这两个职位肯定不可以是同一个人，资产收入支出和日常花费的费用报销，我们要有专业的审批流程比较繁琐等，企业一定要有一套完善的财务管理制度，要制度管人而不是人做人做事。

第三，便是企业涉及到的税收关键有增值税、企业所得税和个人所得税。增值税是应对产品的增值率一部分来征的税。卖产品是销项税额，进商品是进项税，销项税额和进项税求差之后，便是我们要交到税务局的税。企业所得税就是你企业赚了钱才要交，如果你是亏本是无需交的。个人所得税是由职工本人来负责的，例如职工取得的薪水、薪酬、褔利、劳务报酬所得、稿酬、年底分红、资产转让所得的等。个人所得税的计税基础不一样，因此它的征收率也是不一样的。

第四，区别企业的财产和老板本人的财产，两个绝对不可以混为一谈，假如混在一起没法区别，在开展负债偿还的情况下呢，老板本人的这一财产会被是同企业财产，用以偿还企业的借款。

第五，要清晰运营企业涉及到的违法事宜有什么。例如虚开增值税票、骗领进出口退税、瞒报收益、公转私等，全是税务稽查的关键。